Redakcijā

Palielināt / Enlarge

LSPB peļņa un zaudējumi, neietverot mantojumus un pārvērtējumus. Zaudējumi kopš 2016. gada ir vidēji $500 000 gadā. (Austrālijā finanšu gads ir no jūlija līdz jūnijam, tātad, piemēram, grafikā „2020“ attiecas uz periodu no 2019. gada 1. jūlija līdz 2020. gada 30. jūnijam.) FOTO ekrānuzņēmums no LSPB valdes prezentācijas.

Palielināt / Enlarge

Bilance 2024. Neto aktīvi, neskaitot ziedojumu – $18 milj. Īpašums, iekārtas un aprīkojums – $16 milj. Tātad darbībai un investīcijām ir pieejami $2 miljoni. Ja zaudējumi ir $500 000 gadā = 4 gadi, kuros darbojas ar $0 ieguldījumiem iekārtās un bez neparedzētiem izdevumiem. FOTO ekrānuzņēmums no LSPB valdes prezentācijas.

Sveicināti, lasītāji!

Melburnas, un ne tikai Melburnas tautiešus nodarbina jautājums par Latviešu ciema un aprūpes nama nākotni. Latviešu savstarpējās palīdzības biedrības (LSPB, angliski – Latvian Friendly Society) ir nākusi klajā ar ziņojumu, ka tā ir parakstījusi līgumu ar Uniting AgeWell, nododot tai visu LSPB īpašumu, $16 miljonu vērtībā, paturot sev naudas līdzekļus, apmēram, $1,7 miljonu apmērā. Vēl tikai LSPB biedriem jāapstiprina darījums biedru gadskārtējā pilnsapulcē 7. maijā.

LSPB valde apgalvo, ka Ciems nevarēs vairs darboties bez ieguldījumiem lielos apmēros, kuri LSPB vienkārši nav.

Par spīti atkārtotiem jautājumiem, nav bijis iespējams izdabūt konkrētu informāciju no valdes. Piemēram – kādi ieguldījumi, tieši, ir vajadzīgi, lai Ciems turpināt darboties, apmierinot jaunos noteikumus? Kam, tieši, ieguldīs Uniting AgeWell tuvākajos 5 gados?

LSPB valdes attālinātā prezentācijā MS Teams vidē piektdien, 2. maijā, redzējām divus slaidus, kas it kā pierādot bezizejas stāvokli.

Pirmā bija parādīts LSPB peļņa un zaudējumi kopš 2016. gada, neietverot mantojumus un pārvērtējumus. Zaudējumi kopš 2016. gada esot vidēji $500 000 gadā. Skatoties šo grafiku ir skaidrs, ka kaut ko secināt no vidējā lieluma ir pilnīgas muļķības. Kāpēc gadā no 2019. gada jūlija līdz 2020. gada jūnijam (kovida sākums) bija $1,4 miljonu zaudējums, bet gadā pirms tam un gadā pēc tam (kovida turpinājums) bija neliela peļņa? Ja no $1,2 miljonu zaudējuma 2022./2023. gadā varēja pamatīgi uzlabot darbību, sasniedzot tikai nelielu zaudējumu 2023./2024. gadā, kāpēc nevar šo uzlabojumu turpināt, iegūstot peļņu nākamajā gadā? 2024./2025. finanšu gads ir gandrīz beidzies. Kāds ir tagad aktuālais finansiālais stāvoklis? Grafika prasa izpēti, nevis acīmredzami nederīgu secinājumu par vidējo vērtību.

Nākamais slaids ir tikpat bezjēdzīgs. Aprēķinot starpību starp neto aktīviem un īpašumu, iekāršu un aprīkoja vērtību, tiek secināts, ka Ciems var darboties 4 gadus bez ieguldījumiem un neparedzētiem izdevumiem, pieņemot pirmā slaidā aprēķinātos $500 000 zaudējumus gadā. Varētu piebilst, ka, pieskaitot ziedojumu, nāk klāt vēl 3 gadi. Varētu tālāk piebilst, ka, skatoties tikai uz 2023./2024. gada zaudējumu, Ciems varētu darboties vēl kādus 60 gadus šādā veidā. Bet tas būt tikpat muļķīgs secinājums.

Jāprasa – kāpēc LSPB valde nesniedz derīgu, detalizētu informāciju par prasībām, vajadzīgiem finanšu līdzekļiem un prognozes par Ciema iemītnieku skaitu un sastāvu, lai LSPB biedri varētu taisīt informētu lēmumu.

Iespējams, ka LSPB valdes atrastais risinājums, atdodot Ciemu Uniting AgeWell ir vislabākais un visgodīgākais variants, bet biedriem un plašākai latviešu sabiedrībai nav dota vajadzīgā informācija, lai to varētu izvērtēt.

Vēl paliek jautājums par $1,7 miljoniem, ko LSPB valde paturēs darbības turpināšanai. Atbildot atkārtotiem jautājumiem par to izmantošanu, bez „konsultācijām ar sabiedrību“, vienīgā konkrētā darbība bija šo „kara lādi“ („war chest“) izmantot, iesūdzot tiesā Uniting AgeWell, ja tā, gadījumā, nepildot savus līgumā paredzētos pienākumus. Ir arī dzirdēts apsvērums, ka, turpinot darbību, ir vajadzīga tikai 50% biedru piekrišana pilnsapulcē, bet, pilnīgi izbeidzot darbību („winding up“) ir vajadzīgs 75% balsojums.

Liekas, ka pareizā darbība būtu atlikt lēmumu līdz brīdim, kad visa atbilstošā informācija kļūst pieejama.

GN
2025. g. 6. maijā